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“傍名牌”曾经一度是很多中小品牌迅速崛起的“捷径”，这让很多品牌不得不预防性的注册很多与本品牌相似的商标。但是这种此前大多只是受到舆论谴责的“捷径”，如今则有了法律的打击。日前，经最高人民法院（以下简称最高法）再审判决，“九粮液”“九粮春”等产品的行为被认定侵犯“五粮液”“五粮春”所享有的商标专用权，前者立即停产并赔偿损失。

赵湘怀表示，保险公司之所以会出现截然不同的投资风格，这与公司经营模式密切相关。他具体分析说，以寿险为例，寿险公司主要有两类经营发展模式，一类是传统的“负债驱动资产”发展模式，例如中国人寿、平安人寿、太保寿险、新华保险等公司都采取这类发展模式。其特点是注重营销员渠道，营销员渠道销售的寿险产品久期长，新业务价值利润率远远超过银行渠道利润率，投资端如果能实现5%以上的精算假设投资收益率，寿险公司就可以锁定相应久期的利差。

五粮液诉九粮液等侵权历时6年终胜诉这个案件的判决，给了很多准备傍名牌的企业一个警告。而取得这场成功，五粮液耗费了6年时间。2010年，五粮液集团打假办公室发现市场上出现了诸多“N粮液”傍名牌产品，如：二粮液、三粮液、四粮液、六粮液、七粮液、八粮液、九粮液、十粮液等酒类产品。于是，五粮液集团委托律所代理维权。

无论是电子商务法对商家行为的规范，还是平台经营者对消费者权益的保护，本质上都是对整个电子商务行业规则的重塑。当然，从缺少规则、野蛮生长向透明化、规范化过渡，可能会伴有转型阵痛，但从长远看，只有电子商务经营者遵循自愿、平等、公平、诚信的原则，来参与市场竞争，履行消费者权益保护、网络安全与个人信息保护等方面的义务，整个电商行业才能走上更加健康的发展轨道。

对于比尔·格罗斯来说，这段经历是不同寻常的。47年前，他创立了PIMCO公司（太平洋投资管理公司），一度将其发展成为全球最大的债券经纪公司，从而改写了债券市场的历史。如今，离开PIMCO公司而向前东家发起复仇计划的格罗斯的巅峰状态似乎已经不再。

张勇解释：因为在海底捞工作太累，能干到店长以上，都对海底捞有贡献，应该补偿。他说，如果是小区经理（大概管5家分店左右）走，给20万；大区经理走，送一家火锅店，大概800万。海底捞至今十几年的历史，店长以上干部上百，从海底捞拿走嫁妆的，只有三个人。